阿裏巴巴政委體(tǐ)系實訓營

2005年(nián)前後，兩部軍事(shì)題材電(diàn)視(shì)劇(jù)《曆史的(de)天空》、《亮(liàng)劍》風(fēng)靡全國(guó)，受其啓發阿裏巴巴創始人(rén)馬雲提出在阿裏巴巴業(yè)務部門搭建“政委”體(tǐ)系的(de)想法。通(tōng)過近(jìn)20年(nián)演化(huà)叠代，HRBP政委體(tǐ)系已成為(wèi)阿裏巴巴特有(yǒu)的(de)一套人(rén)力資源管理(lǐ)體(tǐ)系。

目前越來(lái)越多的(de)企業(yè)在重要業(yè)務部門中配置政委的(de)崗位，但(dàn)整體(tǐ)來(lái)說(shuō)效果并不明(míng)顯。那(nà)麽政委如何更好(hǎo)的(de)跟業(yè)務1号位搭班？工(gōng)作(zuò)如何做才更有(yǒu)成效？這(zhè)也越來(lái)越成為(wèi)企業(yè)負責人(rén)和(hé)人(rén)力部門思考的(de)重要課題。

在阿裏一個(gè)優秀的(de)HRBP必備的(de)七項勝任力，分别為(wèi)：聚焦客戶、理(lǐ)解業(yè)務、澄清問(wèn)題、建立關系、結果導向、有(yǒu)效創新、專業(yè)能力。

無論是BP還(hái)是任何一個(gè)HR的(de)崗位，如果想在企業(yè)中有(yǒu)價值，就必須了解具體(tǐ)業(yè)務，做有(yǒu)用的(de)事(shì)。

1、全面系統原汁原味的(de)了解阿裏巴巴HRBP政委體(tǐ)系建設的(de)邏輯，為(wèi)本企業(yè)人(rén)力資源體(tǐ)系建設提供參考。

2、深入學習(xí)人(rén)力資源團隊如何與業(yè)務對(duì)話(huà)，推動業(yè)務的(de)有(yǒu)效的(de)方法和(hé)工(gōng)具。

3、多個(gè)角度系統掌握人(rén)力資源團隊推文(wén)化(huà)、促人(rén)才、提效能上(shàng)的(de)關鍵方法和(hé)技(jì)能。

4、訓戰結合：通(tōng)過政委工(gōng)作(zuò)中的(de)重點、熱點問(wèn)題采用項目共創，通(tōng)過講師(shī)分析點評，輸出标準、可執行和(hé)落地(dì)的(de)方案。

開(kāi)課時(shí)間(jiān)：2023年(nián)6月(yuè)9-10日(rì) 、 10月(yuè)27-28日(rì)， 兩天一晚。

開(kāi)課地(dì)點：阿裏巴巴集團西(xī)溪園區(qū)。

收費(fèi)标準：5980元/人(rén)（包含：2天午餐+第一天晚餐、企業(yè)參觀交流費(fèi)、講師(shī)課程分享費(fèi)、會議(yì)室場(chǎng)地(dì)費(fèi)、服務費(fèi)，提供阿裏巴巴官方結業(yè)證書(shū)）

聯系方式：羅老(lǎo)師(shī) 13910646814（微(wēi)信同号）

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